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विषय - सूची एनएचएस ट्रस्ट का सामना करना पड़ता है कि जोखिम का 1.1 समझ आगे बढ़ने के स्वास्थ्य सेवाओं के वितरण के लिए महत्वपूर्ण है। स्वास्थ्य के व्यापार अपनी प्रकृति, एक उच्च जोखिम गतिविधि के द्वारा होता है और जोखिम प्रबंधन की प्रक्रिया एक आवश्यक नियंत्रण तंत्र है। प्रभावी जोखिम प्रबंधन प्रक्रियाओं नैदानिक गुणवत्ता और कॉर्पोरेट प्रशासन के लिए रूपरेखा पर आश्वासन के साथ सेलिसबरी एनएचएस फाउंडेशन ट्रस्ट (एसएफटी) बोर्ड को उपलब्ध कराने के लिए केंद्रीय हैं। 1.2 सेलिसबरी एनएचएस फाउंडेशन ट्रस्ट के लिए कहा गया है दृष्टि स्थानीय समुदाय और विशेषज्ञ सेवाओं में आगे खेत से संदर्भित उन लोगों के लिए स्वास्थ्य देखभाल सेवाओं के वितरण, प्रदान करते हैं और हर मरीज के लिए बकाया अनुभव करने के लिए है। एसएफटी पर प्रदान की देखभाल, सुरक्षित, प्रभावी, देखभाल और रोगियों के लिए उत्तरदायी है कि यह सुनिश्चित करने के लिए, बोर्ड एक मजबूत शासन संरचना द्वारा स्थापित किया गया और समर्थित होना चाहिए। 1.3 एसएफटी के विकास और पहचान, विश्लेषण, मूल्यांकन करने और अपने महत्वपूर्ण सफलता कारकों की डिलीवरी धमकी दी है कि जोखिम को नियंत्रित करेगा कि एक जोखिम प्रबंधन रणनीति को लागू करने के लिए प्रतिबद्ध है। बोर्ड आश्वासन फ्रेमवर्क (BAF) रणनीतिक उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए जोखिम है, की पहचान की निगरानी और मूल्यांकन करने के लिए आश्वस्त समितियों और बोर्ड द्वारा इस्तेमाल किया जाएगा। यह बोर्ड संगठनात्मक जोखिम प्रोफाइल के लिए एक व्यापक तस्वीर देने के लिए, इस तरह के प्रदर्शन और गुणवत्ता डैशबोर्ड्स, और वित्तीय रिपोर्ट के रूप में अन्य प्रमुख प्रबंधन उपकरणों, के साथ इस्तेमाल किया जाएगा। 1.4 जोखिम का प्रबंधन ट्रस्ट के उद्देश्यों की प्राप्ति आधार दिया। एसएफटी, यह भी वित्तीय और व्यापार की योजना प्रक्रिया में महत्वपूर्ण है प्रभावी जोखिम प्रबंधन न केवल एक सुरक्षित वातावरण और सेवा उपयोगकर्ताओं और कर्मचारियों के लिए देखभाल की गुणवत्ता में सुधार प्रदान करने के लिए जरूरी है कि विश्वास रखता है, जहां स्वास्थ्य सेवाएं प्रदान करने में एक सफल और प्रतिस्पर्धा में बढ़त और सार्वजनिक जवाबदेही आवश्यक है। यह जोखिम प्रबंधन के सभी कर्मचारियों की जिम्मेदारी है कि दिखाता है। 1.5 जोखिम प्रबंधन की प्रक्रिया ट्रस्ट और व्यक्तियों घटनाओं और वे चेहरे कि जोखिम के प्रभावों को कम करने में मदद करने के उद्देश्य से एक सतत प्रक्रिया के हिस्से के रूप में पहचान, मूल्यांकन और जोखिम का उपचार करना शामिल है। जोखिम प्रबंधन इसलिए संगठन के भीतर सेवा प्रदान करने के हर हिस्से के परिचालन और रणनीतिक सोच दोनों का एक मूलभूत हिस्सा है। यह नैदानिक, गैर नैदानिक, कॉर्पोरेट, व्यापार और वित्तीय जोखिम भी शामिल है। 1.6 ट्रस्ट जोखिम प्रबंधन के लिए एक कोर संगठनात्मक प्रक्रिया बनाने के लिए और यह ट्रस्ट दर्शन और गतिविधियों का एक अभिन्न हिस्सा बन जाता है कि यह सुनिश्चित करने के लिए कर्मचारियों के साथ साझेदारी में काम करने के लिए प्रतिबद्ध है। जोखिम प्रबंधन रणनीति के निर्माण और लगातार सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए संगठनात्मक सीखने के लिए उचित जोखिम लेने, प्रभावी प्रदर्शन प्रबंधन और जवाबदेही को प्रोत्साहित करती है जो एक संगठनात्मक संस्कृति, बनाए रखने के द्वारा प्राप्त किया जाएगा जो जोखिम प्रबंधन के लिए एक के विकास और सुधार के दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व करता है। 1.7 ट्रस्ट बोर्ड को पूरा जोखिम नियंत्रण और / या परिहार असंभव है कि पहचानता है, लेकिन जोखिम पूरी तरह से पहचान विकल्पों में से एक सीमा से ध्वनि निर्णय कर रही है और जोखिम लेने की क्षमता पर बोर्ड स्तर पर एक आम समझ होने से कम से कम किया जा सकता है। 1.8 वार्षिक शासन वक्तव्य के हिस्से के रूप में, एसएफटी बैठक जोखिम प्रबंधन के मानकों के खिलाफ अनुपालन की सार्वजनिक घोषणा कर देगा। आंतरिक और बाह्य लेखा परीक्षा राय द्वारा सबूत के रूप में ट्रस्ट जगह वर्तमान में जोखिम प्रबंधन के लिए अच्छी व्यवस्था और प्रक्रिया है। 1.9 रणनीति ट्रस्ट बोर्ड द्वारा वार्षिक समीक्षा और अनुमोदन के अधीन है।